La technologie devrait simplifier une entreprise, pas la compliquer.
Aarambh est un cabinet de conseil en technologie et en IA basé à Montpellier, dirigé par son fondateur et conseiller principal en technologie. Nous travaillons avec des PME européennes, ainsi qu’avec des organismes publics et leurs intégrateurs : pilotage depuis la France, équipes de réalisation constituées en France, en Afrique francophone ou en Inde selon le projet, et un réseau professionnel aux États-Unis.
L’écart entre savoir et commencer
La plupart des dirigeants n’ont plus besoin d’être convaincus que l’IA, l’automatisation et les logiciels modernes peuvent transformer le fonctionnement de leur entreprise. La vraie question est de savoir par où commencer.
Cette question tombe souvent dans un vide. Un grand cabinet de conseil y répondra par un programme qui coûte plus cher que le problème lui-même. Une agence de développement y répondra en construisant ce qu’on lui confie. Et recruter un CTO à temps plein avec son équipe d’ingénierie reste un engagement lourd pour une entreprise qui cherche encore ce dont elle a besoin.
Ce qui manque le plus souvent, c’est quelqu’un qui commence par l’entreprise elle-même : son fonctionnement réel, l’endroit où se situent vraiment les frictions, et ce que vaut leur résolution. La technologie ne vient qu’ensuite.
Aarambh a été créée pour être ce partenaire : assez expérimenté pour donner la direction, assez proche du terrain pour construire.
Girish Ukarande
Fondateur et conseiller principal en technologie
Aarambh est dirigée par Girish Ukarande. Plus de vingt ans d’ingénierie logicielle et de direction technologique, avec des expériences chez JPMorgan Chase, CIGNA, PwC, MetLife Bank, UPS et à la Ville de New York, dans la banque, l’assurance, la santé, la conformité et l’administration publique. Basé à Montpellier, au service de clients dans toute l’Europe.
Il intervient lui-même sur chaque mission : le cadrage, les arbitrages et la relation avec votre direction ne sont jamais délégués.
Voir le profil LinkedInConstruit sur des systèmes qui devaient fonctionner
Aarambh a été fondée par un dirigeant technologique dont la carrière s’est faite en ingénierie logicielle, en architecture et en direction technique : applications d’entreprise, plateformes cloud, systèmes e-commerce et opérationnels, intégration, développement produit, et les équipes d’ingénierie qui les portent.
Cette expérience couvre les deux côtés de la table : concevoir le système, et répondre de son comportement en production, une fois confronté aux vrais utilisateurs et aux vrais volumes.
L’essentiel n’est pas le nombre d’années. C’est d’avoir observé, à de nombreuses reprises, pourquoi les projets technologiques réussissent et pourquoi ils échouent, et les échecs sont rarement techniques. Un projet échoue parce que le problème n’a jamais été défini avec assez de précision, parce que la solution a été conçue pour l’entreprise telle qu’elle se décrit plutôt que telle qu’elle fonctionne, ou parce que l’ambition était trop vaste pour démontrer quoi que ce soit avant l’épuisement du budget.
Nos clients bénéficient de la détection précoce de ces schémas, tant qu’ils restent peu coûteux à corriger.
D’où vient cette expérience
- Ingénierie logicielle & architecture
- Applications d’entreprise
- Plateformes cloud & infrastructure
- E-commerce & systèmes opérationnels
- API & intégration de systèmes
- Développement produit
- Ingénierie assistée par IA
- Stratégie technologique & direction technique
Une longue expérience de direction technologique dans de grandes entreprises américaines, ce qui donne aux clients européens qui se développent aux États-Unis un partenaire déjà rodé à ce marché.
Commencer petit, prouver la valeur, puis passer à l’échelle
Nous préférons mériter l’étape suivante plutôt que d’ouvrir par un programme de transformation.
- 01
Comprendre l’entreprise
Nous apprenons comment l’entreprise fonctionne réellement (ses processus, ses contraintes et ses équipes) avant d’aborder la moindre technologie.
- 02
Identifier l’opportunité la plus forte
Tout ne mérite pas d’être automatisé. Nous identifions le problème dont la résolution ferait une différence mesurable, et nous commençons par là.
- 03
Prototyper rapidement
Quelque chose de réel et de fonctionnel en quelques semaines, conçu pour répondre à une question plutôt que pour impressionner.
- 04
Valider honnêtement
Le mettre entre les mains de ceux qui l’utiliseraient au quotidien, et mesurer ce qui change vraiment.
- 05
Construire correctement
Transformer ce qui fonctionne en un logiciel sûr, maintenable, documenté et qui vous appartient.
- 06
Mesurer, puis étendre
Passer au processus suivant une fois que le premier s’est payé.
Si un prototype montre que l’idée ne tient pas, c’est aussi un bon résultat, obtenu en quelques semaines et pour une fraction du coût de la construction complète.
Enthousiastes à l’égard de l’IA. Exigeants sur sa place.
Nous construisons avec l’IA tous les jours et nous sommes sincèrement optimistes quant à ce qu’elle rend possible, en particulier les agents et les workflows intelligents qui prennent en charge le travail répétitif situé entre les systèmes d’une entreprise et ses équipes.
Nous sommes tout aussi clairs sur le fait que l’IA n’est pas la réponse à toutes les questions. Parfois, la bonne solution est une automatisation bien conçue. Parfois, c’est une intégration entre deux systèmes qui ne se sont jamais parlé. Parfois, c’est un meilleur logiciel, un processus plus propre, ou une étape qu’il vaut mieux supprimer qu’automatiser.
Ajouter de l’IA à un produit parce qu’on l’attend est un moyen efficace de dépenser un budget sans changer le résultat. La technologie doit suivre le problème métier, et non l’inverse.
Aarambh signifie commencement
Aarambh signifie commencement : un point de départ.
Ce nom a été choisi parce que le plus difficile, dans un changement qui compte, n’est presque jamais la technologie. C’est de décider par où commencer, et de garder ce premier pas assez modeste pour qu’il soit réellement franchi.
Un commencement n’a pas besoin d’être un grand programme. Ce peut être un processus, un prototype, un résultat mesurable. Tout ce qui mérite d’être construit en découle.
Un partenaire technologique durable pour les entreprises européennes
Aarambh se construit comme un partenaire de long terme plutôt que comme un prestataire de projets. L’ambition est de devenir le partenaire technologique et IA vers lequel se tournent les entreprises européennes, en particulier les entreprises de taille intermédiaire qui portent une grande part de l’économie européenne, lorsqu’elles veulent se moderniser, créer quelque chose de nouveau, ou simplement savoir si une idée mérite d’être poursuivie.
Travailler depuis la France, avec une expérience acquise dans des environnements technologiques internationaux, offre un point de vue utile : assez proche de la réglementation, de la culture et des réalités du marché européens pour concevoir en conséquence, et assez familier de la façon dont la technologie se construit ailleurs pour en rapporter ce qui fonctionne vraiment.
Nous préférons grandir aux côtés d’un petit nombre d’entreprises pendant plusieurs années que d’en traverser un grand nombre le temps d’un trimestre.
Si vous avez un problème métier que la technologie pourrait résoudre, c’est généralement un bon point de départ.
Sans argumentaire ni engagement. Simplement une conversation franche pour savoir s’il y a là quelque chose qui mérite d’être construit.