Vous allez investir dans une entreprise ou l’acquérir
La data room affirme que la plateforme est moderne et scalable. Personne de votre côté ne peut dire si c’est vrai, ni ce que cela coûterait si ce ne l’est pas.
Tous les servicesDue diligence technologique et revue d’architecture
Une vue indépendante de la technologie avant de vous engager
Périmètre fixe, prix fixe, constats écrits. Pour les investisseurs qui évaluent une cible, les conseils qui s’interrogent sur une plateforme, et les dirigeants qui doivent décider de reconstruire, remplacer ou continuer.
Le défi
Des décisions difficiles à prendre sans regard indépendant
Le conseil doit approuver un budget technologique important
Une refonte, une migration ou une nouvelle plateforme est sur la table. Ceux qui la proposent sont ceux qui la piloteraient.
Un prestataire ou un intégrateur ne livre pas
Les jalons glissent, pas les factures, et personne ne sait si le problème vient du prestataire, du cahier des charges ou de l’architecture.
Un client réglementé ou un auditeur pose des questions
Les grands comptes, les régulateurs et les assureurs veulent des preuves sur la sécurité, la résilience et le traitement des données que l’équipe n’a jamais eu à formaliser.
Ce que nous faisons
Ce que couvre la revue
Architecture et code
Structure, dépendances, dette technique, limites de montée en charge et les parties qui résisteront au changement.
Équipe et delivery
Comment l’équipe livre, comment les décisions se prennent, qui détient les connaissances critiques, et ce qui se passe s’ils partent.
Sécurité, résilience et données
Contrôle d’accès, sauvegarde et reprise, localisation des données, sous-traitants tiers et les écarts qu’un acheteur réglementé relèverait.
Coûts et feuille de route
Ce que la plateforme coûte à exploiter, ce que la feuille de route annoncée demandera réellement, et les options avec leurs compromis.
Exposition réglementaire
RGPD, règlement européen sur l’IA et règles sectorielles lorsqu’elles s’appliquent, avec les actions nécessaires pour combler les écarts.
Ce que vous obtenez
Un rapport exploitable, que vous pouvez montrer à d’autres
- 01
Un rapport de constats écrit
Un langage clair pour le conseil, le détail technique pour l’équipe, et une appréciation d’ensemble sans ambiguïté.
- 02
Un registre des risques hiérarchisé
Chaque risque avec son impact probable, son coût de traitement et un responsable recommandé.
- 03
Des options chiffrées et séquencées
Reconstruire, remplacer, remédier ou continuer, avec ce que chaque option demande et ce qu’elle laisse en suspens.
- 04
Une session de restitution avec vos décideurs
Pour parcourir les constats, répondre aux questions et convenir de la suite.
Comment ça marche
Comment se déroule une revue
- 01
Cadrage
Convenir des questions auxquelles la revue doit répondre, des accès nécessaires et du prix fixe.
- 02
Revue
Analyse documentaire, inspection du code et de l’architecture, entretiens avec l’équipe et les prestataires clés.
- 03
Rapport
Constats écrits, registre des risques et options, dans une forme partageable avec des investisseurs, un conseil ou des financeurs.
- 04
Décision
Une session de travail avec les décideurs, et la possibilité de poursuivre en CTO à temps partagé si une remédiation suit.
Contact
Commençons par un échange de 30 minutes
Vous exposez votre situation, nous vous disons franchement si et comment nous pouvons aider. Sans préparation ni engagement.